En contextos de incertidumbre, las empresas no crecen solo por tener una buena estrategia. Crecen porque desarrollan la capacidad de tomar mejores decisiones, una y otra vez.
Con frecuencia, los desafíos más importantes no están en el mercado, sino dentro de la organización: alinear personas, ordenar procesos, generar información confiable y construir espacios de gobernanza que permitan decidir con perspectiva de largo plazo.
En esta entrevista para Fortuna de Grupo Perfil comparto algunas reflexiones sobre liderazgo, crecimiento sostenible y el rol que cumplen la estrategia y las finanzas para transformar la complejidad en decisiones.
La nota completa aquí:
Luciana Ercoli
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